BOKA INSIGHTS / 实践指南

GEO 项目启动前,准备哪些资料更有效

用一份简洁的业务资料包,让诊断、规划和内容核对从同一个事实基础开始。

由银色光纤与蓝色光线交织而成的环形智能网络

明确业务范围

列出重点产品或服务、目标人群、业务地区和当前阶段。说明最希望解决的一项问题,比给出宽泛的曝光目标更有助于确定工作。

整理已有资料

准备官网、产品说明和允许公开的专业材料。为资料标明版本、负责人和公开边界,内部文件不应未经处理直接作为发布素材。

提供真实问题

收集销售与服务过程中的常见疑问,去掉个人信息与保密内容。问题可以保留自然表达,不必先改成关键词列表。

约定协作与验收

明确谁提供资料、谁核对事实、谁确认上线,以及怎样检查交付。效果观察需要约定范围和条件;未验证事项应在报告中保留。

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从清楚的业务问题开始,找到值得建设的内容与知识。

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